Afrique Formation
Audit et Contrôle des Finances Publiques

Audit et contrôle de gestion public : Maîtriser les risques pour renforcer la performance institutionnelle

Référence

FP105

Durée

8 jours

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre le rôle et l’importance de l’audit interne et du contrôle de gestion basé sur le risque
  • Maîtriser les normes et bonnes pratiques internationales en audit public
  • Savoir identifier, évaluer et gérer les risques institutionnels
  • Mettre en œuvre un audit basé sur le risque pour améliorer la performance publique
  • Concevoir et utiliser des tableaux de bord et indicateurs de pilotage
  • Renforcer la conformité et la fiabilité de l’information financière publique
  • Améliorer l’efficacité et l’efficience des programmes et projets publics
  • Développer des mécanismes de prévention et de détection de fraude et corruption
  • Assurer le suivi et l’évaluation des recommandations d’audit
  • Optimiser la coordination avec les parties prenantes et partenaires
  • Appliquer des techniques avancées d’audit et de contrôle digitalisé
  • Tirer parti des études de cas et retours d’expérience pour renforcer les pratiques
  • Élaborer un plan d’action concret pour le pilotage et la gouvernance institutionnelle
  • Renforcer la culture de la redevabilité et de la performance dans le secteur public

Public cible

  • Décideurs publics et hauts fonctionnaires des ministères et administrations centrales
  • Cadres dirigeants des agences publiques et établissements publics
  • Responsables du contrôle interne et de la gestion axée sur les résultats
  • Auditeurs internes et responsables de l’audit dans le secteur public
  • Responsables financiers et comptables des institutions publiques
  • Experts en pilotage de la performance et suivi-évaluation
  • Partenaires techniques et financiers impliqués dans la gouvernance publique
  • Consultants et formateurs spécialisés en audit et contrôle de gestion
  • Directeurs de programmes et chefs de projets publics
  • Responsables de la conformité et de la prévention de la fraude
  • Conseillers stratégiques en gouvernance et gestion publique
  • Chargés de reporting et suivi des recommandations institutionnelles
  • Responsables de la coordination interinstitutionnelle et sectorielle
  • Membres des comités de gouvernance et organes de supervision publique

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Programme Détaillé

  • Comprendre le rôle et les missions de l’audit interne dans le secteur public
  • Identifier les enjeux du contrôle de gestion basé sur le risque
  • Présenter les cadres et normes internationales applicables
  • Étudier les normes de l’IIA et les recommandations OCDE/FMI
  • Analyser les pratiques de gestion axée sur les résultats
  • Comprendre l’intégration des risques dans le pilotage public
  • Identifier et catégoriser les risques financiers et opérationnels
  • Mettre en place des processus de gestion proactive des risques
  • Prioriser les risques selon leur impact et probabilité
  • Définir la méthodologie d’audit orientée risques
  • Élaborer le plan annuel d’audit en fonction des risques
  • Déterminer les indicateurs clés de suivi des audits
  • Concevoir un système de contrôle interne efficace
  • Assurer la conformité aux réglementations et aux politiques publiques
  • Suivre et corriger les anomalies identifiées
  • Mettre en place des tableaux de bord et indicateurs de performance
  • Suivre les résultats des programmes et projets publics
  • Relier les résultats aux objectifs stratégiques institutionnels
  • Examiner les comptes et documents financiers
  • Identifier les écarts et anomalies comptables
  • Évaluer la qualité de l’information financière publique
  • Analyser l’efficacité et l’efficience des programmes publics
  • Mesurer l’impact sur les bénéficiaires et la société
  • Proposer des recommandations d’amélioration
  • Définir des indicateurs de suivi des recommandations
  • Mettre en place des mécanismes de redevabilité
  • Assurer la traçabilité et le reporting régulier
  • Utiliser les outils numériques et logiciels d’audit
  • Appliquer les techniques de data analytics et de contrôle automatisé
  • Améliorer la qualité et la rapidité des audits
  • Identifier les signaux d’alerte et zones à risque
  • Mettre en place des mécanismes de prévention et détection
  • Développer des procédures de réponse aux incidents
  • Impliquer les autorités de tutelle et les parties prenantes
  • Partager les résultats et recommandations d’audit
  • Favoriser l’adhésion et la mise en œuvre des recommandations
  • Analyser des cas réels d’audit public réussi
  • Tirer des leçons des erreurs et bonnes pratiques
  • Discuter des adaptations au contexte national
  • Synthétiser les apprentissages et priorités stratégiques
  • Élaborer un plan d’action pour le contrôle de gestion
  • Préparer la mise en œuvre immédiate dans les institutions

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Mises en Situation pour faciliter l'assimilation
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

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Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

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