Afrique Formation
Logistique Portuaire, Pratiques Douanières et Entreposage

Cycle Complet Planification et Opérations Portuaires

Référence

POR70

Durée

10 jours

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre l'évolution historique et les modèles contemporains de gouvernance des autorités portuaires
  • Maîtriser les méthodologies de planification stratégique appliquées au secteur portuaire
  • Élaborer un plan directeur portuaire intégrant les dimensions économiques, techniques et territoriales
  • Piloter les opérations relevant de la responsabilité de l'autorité portuaire
  • Gérer efficacement les relations avec les concessionnaires et opérateurs de terminaux
  • Conduire des études de faisabilité et évaluer la rentabilité des projets d'investissement portuaire
  • Comprendre l'organisation et les processus opérationnels d'un terminal à conteneurs
  • Appréhender les fonctionnalités et l'apport des systèmes de gestion de terminal (TOS)
  • Maîtriser les principes de la tarification portuaire et élaborer une stratégie tarifaire compétitive
  • Structurer et piloter des projets d'investissement en infrastructures portuaires
  • Identifier les montages financiers adaptés aux projets portuaires
  • Concevoir l'architecture d'un système d'information portuaire performant
  • Exploiter les technologies digitales pour optimiser les opérations et la coordination des acteurs
  • Appliquer les exigences du Code ISPS et mettre en œuvre un système de management selon ISO 28000
  • Intégrer la sécurité et la sûreté comme facteurs de compétitivité portuaire
  • Dimensionner les infrastructures portuaires selon les normes PIANC et les évolutions de la flotte
  • Calculer la capacité et le rendement des installations portuaires
  • Sélectionner les équipements de manutention adaptés aux besoins opérationnels
  • Mettre en place des indicateurs de performance et des tableaux de bord de pilotage
  • Analyser les pratiques internationales et identifier les meilleures pratiques transposables
  • Développer une vision intégrée de la planification et des opérations portuaires

Public cible

  • Cadres et managers des autorités portuaires et agences de régulation du secteur maritime
  • Directeurs et responsables de terminaux à conteneurs et de manutention portuaire
  • Responsables de la planification stratégique et du développement au sein des ports
  • Directeurs des opérations et de l'exploitation portuaire
  • Ingénieurs en charge des infrastructures et des équipements portuaires
  • Responsables des systèmes d'information au sein des communautés portuaires
  • Cadres des directions financières chargés des investissements portuaires
  • Responsables sécurité et sûreté des installations portuaires
  • Cadres des ministères du transport et des administrations maritimes
  • Responsables logistiques d'entreprises utilisatrices des services portuaires
  • Représentants des armateurs et agents maritimes
  • Transitaires et commissionnaires de transport impliqués dans les opérations portuaires
  • Cadres d'institutions financières finançant des projets portuaires
  • Ingénieurs de bureaux d'études spécialisés en infrastructures maritimes

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Devis personnalisé

Programme Détaillé

  • Analyse historique des modèles de gouvernance portuaire : du port service au port landlord selon la classification de la Banque Mondiale
  • Transformation des missions des autorités portuaires : régulateur, facilitateur, développeur et acteur de la compétitivité territoriale
  • Tendances internationales : corporatisation, autonomisation, partenariats public-privé et nouveaux modèles de gouvernance hybrides
  • Méthodologie de planification stratégique : diagnostic PESTEL, analyse des forces concurrentielles et positionnement sur le marché maritime
  • Élaboration de la vision portuaire et définition des axes stratégiques : croissance, diversification, spécialisation et intégration logistique
  • Construction du plan directeur portuaire : scénarios de développement, horizons de planification et articulation avec l'aménagement territorial
  • Rôle de l'autorité portuaire dans la coordination opérationnelle : capitainerie, pilotage, remorquage et services nautiques
  • Gestion de la relation avec les concessionnaires et opérateurs : contrats de concession, suivi de performance et régulation
  • Organisation de la communauté portuaire : instances de concertation, procédures d'escale et optimisation du passage portuaire
  • Méthodologies d'évaluation économique et financière des projets portuaires : analyse coûts-bénéfices, TRI, VAN et délai de récupération
  • Études de faisabilité technique : études de trafic, simulations de capacité et analyses de risques
  • Critères de priorisation des investissements et montage de projets : financement public, PPP, concessions et project finance
  • Architecture fonctionnelle d'un terminal à conteneurs : zones opérationnelles, équipements et flux de marchandises
  • Processus opérationnels clés : réception des navires, planification de chargement, manutention et livraison aux clients
  • Systèmes de gestion de terminal (TOS) : fonctionnalités, interfaçage et optimisation des ressources en temps réel
  • Principes économiques de la tarification portuaire : recouvrement des coûts, tarification incitative et compétitivité
  • Structure tarifaire : droits de port, redevances d'outillage, tarifs de manutention et services auxiliaires
  • Benchmarking tarifaire et stratégies de positionnement concurrentiel sur les corridors maritimes
  • Cycle d'investissement portuaire : identification des besoins, études préliminaires, conception et réalisation
  • Montages financiers et juridiques : maîtrise d'ouvrage publique, délégation de service public, BOT et concessions
  • Gestion du patrimoine infrastructurel : maintenance, renouvellement et extension capacitaire
  • Architecture des systèmes d'information portuaires : Port Community System, Maritime Single Window et interopérabilité
  • Enjeux de la maîtrise des flux d'information : traçabilité, anticipation des escales et coordination des acteurs
  • Transformation digitale des ports : IoT, big data, intelligence artificielle et jumeaux numériques
  • Cadre réglementaire de la sûreté portuaire : Code ISPS, directives internationales et exigences des États du pavillon
  • Système de management de la sûreté de la chaîne logistique selon ISO 28000 : évaluation des risques et mesures de protection
  • Sécurité comme avantage concurrentiel : certifications, conformité et attractivité pour les armateurs et chargeurs
  • Méthodologies PIANC pour le dimensionnement des ouvrages : chenaux d'accès, bassins, quais et terre-pleins
  • Prise en compte de l'évolution de la flotte mondiale : gigantisme naval, navires de projet et réserves capacitaires
  • Études hydrodynamiques et géotechniques : contraintes techniques et solutions d'ingénierie
  • Indicateurs de performance opérationnelle : productivité des quais, taux d'occupation, temps d'escale et rendement des équipements
  • Méthodologies de calcul de la capacité théorique et effective des terminaux
  • Benchmarking international et identification des leviers d'amélioration de la performance
  • Typologie des équipements de manutention : grues de quai, portiques, cavaliers, reach stackers et chariots
  • Critères de sélection des équipements : capacité, productivité, consommation énergétique et coût total de possession
  • Stratégies d'équipement : dimensionnement de parc, politique de maintenance et renouvellement technologique

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Mises en Situation pour faciliter l'assimilation
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

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Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

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