Afrique Formation
Stratégie, Organisation et Management

Futur de la Commande Publique : Gouvernance Stratégique, Innovation et Performance Durable

Référence

AP11

Durée

10 jours

Objectifs pédagogiques

  • Définir une vision stratégique de l'achat public alignée sur les politiques publiques (Développement durable, Innovation)
  • Mettre en place un système de gouvernance éthique et transparent conforme aux standards internationaux (OCDE)
  • Piloter la performance de la commande publique grâce à des indicateurs (KPIs) et des audits réguliers
  • Utiliser les leviers juridiques (Partenariat d'innovation, Sourcing) pour acheter des solutions innovantes
  • Intégrer les technologies émergentes (IA, Blockchain, Big Data) pour moderniser les processus
  • Structurer des PPP performants intégrant les enjeux climatiques et sociaux
  • Favoriser l'accès des PME et startups à la commande publique pour dynamiser le tissu économique

Public cible

  • Directeurs Généraux des Marchés Publics et des Autorités de Régulation (ARMP)
  • Secrétaires Généraux de Ministères et Directeurs Administratifs et Financiers
  • Directeurs de la Commande Publique des grandes collectivités et métropoles
  • Responsables des Centrales d'Achat et des Groupements de commandes
  • Magistrats des Cours des Comptes et Auditeurs d'État
  • Chefs de projets "Transformation Numérique" de l'État
  • Consultants internationaux en réforme de l'État
  • Élus en charge des finances et de la commande publique

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03 au 14 Août 2026

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Programme Détaillé

  • Transition d'une fonction administrative vers une fonction stratégique
  • Professionnalisation des acheteurs : Compétences et certification
  • Séparation stricte des fonctions : Passation, Contrôle, Régulation
  • Cartographie des risques de corruption dans le cycle de l'achat
  • Mise en place de codes de déontologie et de déclaration d'intérêts
  • Transparence et Open Data : Publier les données pour le contrôle citoyen
  • Présentation de la méthodologie MAPS de l'OCDE (4 piliers)
  • Indicateurs de performance (KPIs) : Délais, Économies, Concurrence
  • Benchmarking international et meilleures pratiques
  • Techniques de Sourcing pour connaître l'état de l'art du marché
  • Sécuriser juridiquement le dialogue avec les entreprises en amont
  • Définir le besoin en termes fonctionnels pour ouvrir à l'innovation
  • Cadre juridique : Le Partenariat d'Innovation et le Dialogue Compétitif
  • Acheter de la R&D : Co-financement et partage de la propriété intellectuelle
  • Incubateurs de solutions et expérimentation (Bacs à sable réglementaires)
  • Intégration du Coût Global (Cycle de Vie) vs Prix d'achat initial
  • Clauses sociales d'insertion et critères environnementaux pondérés
  • Économie circulaire : Acheter des biens réutilisables ou recyclés
  • Dématérialisation de bout en bout ("End-to-end") de la chaîne de dépense
  • Utilisation du Big Data pour l'analyse des dépenses (Spend Analysis)
  • Intelligence Artificielle pour la détection automatique d'anomalies
  • Traçabilité infalsifiable des procédures et des décisions
  • Automatisation des paiements via les Smart Contracts (Contrats intelligents)
  • Sécurisation des garanties et des cautions numériques
  • Nouveaux modèles de financement : Green Bonds (Obligations vertes)
  • Partage des gains de refinancement et clauses de "Claw-back"
  • Gouvernance partenariale et comités de suivi stratégiques
  • Mutualisation des besoins via les Centrales d'Achat
  • Accords-cadres et systèmes d'acquisition dynamique (SAD)
  • Standardisation des spécifications pour réaliser des économies d'échelle
  • Matrice des risques achats : Fournisseurs, Juridique, Réputation
  • Dispositifs d'alerte éthique (Whistleblowing)
  • Plans de continuité d'activité en cas de crise majeure
  • Allotissement stratégique pour favoriser l'accès des petites structures
  • Simplification administrative : "Dites-le nous une fois"
  • Avances de trésorerie renforcées et délais de paiement réduits
  • Audit "Value for Money" (VfM) : Efficacité, Efficience, Économie
  • Revue de la qualité des livrables et satisfaction des usagers
  • Impact socio-économique des marchés publics sur le territoire
  • Conduire la transformation numérique des directions achats
  • Développer une culture de la performance et de l'innovation
  • Communication stratégique sur les résultats de la politique d'achat

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Mises en Situation pour faciliter l'assimilation
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

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Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

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