Afrique Formation
BIM (Building Information Modeling) et Architecture Paramétrique

Génie Industriel & Systèmes Numériques pour les Infrastructures BTP : Maîtriser la Performance, du BIM aux Jumeaux Numériques

Référence

INF402

Durée

8 jours

Objectifs pédagogiques

  • Analyser et structurer des systèmes d’infrastructures complexes selon une approche génie industriel
  • Concevoir et optimiser des processus industriels appliqués aux projets BTP
  • Piloter des projets d’infrastructures selon une approche systèmes et performance globale
  • Mettre en œuvre les principes du Lean Construction sur les chantiers et en phase études
  • Industrialiser les méthodes constructives et les processus de production BTP
  • Exploiter le BIM niveau 2 et 3 dans une logique cycle de vie des ouvrages
  • Concevoir et exploiter des jumeaux numériques pour le pilotage des infrastructures
  • Déployer des solutions IoT et systèmes cyber-physiques appliqués au BTP
  • Piloter la transformation numérique des organisations du secteur des infrastructures
  • Mettre en œuvre un système de management de la qualité conforme à l’ISO 9001
  • Structurer et piloter la gestion des actifs selon l’ISO 55000
  • Mettre en place des indicateurs et tableaux de bord de performance industrielle
  • Intégrer la maintenance prédictive et la supervision intelligente des ouvrages
  • Concevoir des dispositifs de formation professionnelle orientés compétences métier

Public cible

  • Ingénieurs en génie industriel, génie civil et infrastructures
  • Ingénieurs et chefs de projet BTP et grands projets d’infrastructures
  • Responsables méthodes, production et industrialisation BTP
  • BIM managers, coordinateurs BIM et responsables transformation numérique
  • Responsables qualité, performance et amélioration continue
  • Responsables maintenance, exploitation et gestion d’actifs
  • Cadres techniques des entreprises de construction et d’ingénierie
  • Consultants en organisation, systèmes et performance industrielle
  • Formateurs techniques et ingénieurs pédagogiques du secteur BTP

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Devis personnalisé

Programme Détaillé

  • Principes du génie industriel appliqués aux systèmes de production BTP
  • Logique valeur, performance globale et approche systémique
  • Rôle du génie industriel dans les projets d’infrastructures complexes
  • Cartographie des processus opérationnels, supports et décisionnels
  • Analyse des interfaces métiers et flux inter-processus
  • Structuration organisationnelle orientée performance et maîtrise des risques
  • Principes INCOSE et cycle de vie des systèmes d’infrastructure
  • Analyse des besoins, exigences et contraintes multi-acteurs
  • Définition des architectures fonctionnelles et techniques
  • Structuration des projets par lots, systèmes et sous-systèmes
  • Pilotage intégré coûts, délais, qualité, risques et performances
  • Coordination des parties prenantes et gouvernance projet
  • Principes du Toyota Production System appliqués au BTP
  • Identification et élimination des gaspillages sur chantier et en études
  • Mise en œuvre des outils Lean Construction et amélioration continue
  • Standardisation et optimisation des méthodes de construction
  • Modularisation, préfabrication et industrialisation des ouvrages
  • Maîtrise des cycles de production et de mise en œuvre
  • Structuration des données et maquettes numériques collaboratives
  • Processus BIM, interopérabilité et coordination multi-métiers
  • Exploitation du BIM sur l’ensemble du cycle de vie des ouvrages
  • Concepts et architectures des jumeaux numériques
  • Synchronisation des données terrain et modèles numériques
  • Simulation, anticipation et aide à la décision opérationnelle
  • Digitalisation des processus métiers et décisionnels
  • Intégration des outils numériques et plateformes collaboratives
  • Gouvernance des données et conduite du changement
  • Capteurs, instrumentation et acquisition de données terrain
  • Intégration des systèmes cyber-physiques aux infrastructures
  • Supervision, maintenance prédictive et exploitation intelligente
  • Approche processus et système de management de la qualité
  • Indicateurs, audits, non-conformités et actions correctives
  • Amélioration continue et maîtrise documentaire
  • Gestion du cycle de vie des actifs d’infrastructure
  • Analyse des risques, coûts globaux et performance long terme
  • Stratégies d’exploitation, maintenance et renouvellement
  • Définition et suivi des indicateurs de performance clés
  • Tableaux de bord industriels et aide à la décision
  • Optimisation de la productivité, fiabilité et disponibilité
  • Construction de référentiels métiers et compétences techniques
  • Pédagogie par objectifs et situations professionnelles réelles
  • Évaluation des acquis et transfert des compétences terrain

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Mises en Situation pour faciliter l'assimilation
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

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Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

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