Afrique Formation
Cadre Economique et Relations Contractuelles Exploration et Production

Gestion Stratégique des Contrats d’Énergie et Relations Opérateurs : Négociation, Suivi et Performance Contractuelle

Référence

PGM296

Durée

5 jours

Objectifs pédagogiques

  • Maîtriser la rédaction et la structuration de cahiers des charges dans le secteur de l’énergie selon les standards internationaux (CIPS, WorldCC)
  • Savoir analyser, anticiper et intégrer les risques contractuels dans les contrats d’achat d’énergie
  • Développer des compétences avancées en négociation contractuelle basée sur la méthode Harvard
  • Assurer le suivi opérationnel et la performance des contrats tout au long de leur cycle de vie
  • Mettre en place des mécanismes de gouvernance contractuelle efficaces entre donneurs d’ordre et opérateurs
  • Construire et piloter des KPI contractuels pour mesurer la performance des fournisseurs et opérateurs
  • Prévenir, gérer et résoudre les litiges contractuels de manière structurée et proactive
  • Optimiser la relation contractuelle avec les opérateurs énergétiques et prestataires stratégiques
  • Maîtriser les outils de Contract Lifecycle Management (CLM) et la digitalisation des contrats

Public cible

  • Responsables contrats énergie et achats stratégiques
  • Juristes d’entreprise spécialisés en droit des contrats et droit de l’énergie
  • Responsables procurement et supply chain dans les secteurs énergie, industrie et infrastructures
  • Directeurs techniques et ingénieurs exploitation des réseaux énergétiques
  • Responsables exploitation et maintenance des installations énergétiques
  • Chefs de projet dans les secteurs énergie, oil & gas et utilities
  • Responsables de la régulation et de la conformité contractuelle dans les administrations publiques
  • Responsables financiers impliqués dans les contrats PPA et contrats long terme d’énergie
  • Managers des relations fournisseurs et partenaires stratégiques

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31 Août au 04 Sep. 2026

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Devis personnalisé

Programme Détaillé

  • Cadre juridique et stratégique des contrats d’achat d’énergie et des relations avec les opérateurs
  • Identification des parties prenantes, des responsabilités contractuelles et des obligations réciproques
  • Analyse de cas réels de contrats d’achat d’énergie et des principaux risques contractuels
  • Méthodologie de préparation d’un cahier des charges conforme aux bonnes pratiques internationales
  • Définition des besoins techniques, opérationnels, financiers et réglementaires
  • Atelier pratique de rédaction d’un cahier des charges pour un projet énergétique
  • Structuration des clauses contractuelles essentielles dans les contrats d’achat d’énergie
  • Rédaction des clauses de performance, disponibilité, pénalités et niveaux de service
  • Étude de cas portant sur l’analyse critique d’un contrat existant
  • Techniques de négociation contractuelle inspirées de la méthode Harvard
  • Préparation des stratégies de négociation et des scénarios alternatifs
  • Simulation de négociation entre acheteur d’énergie et opérateur
  • Gouvernance contractuelle et administration des contrats tout au long de leur cycle de vie
  • Mise en place des outils de suivi des engagements et des obligations contractuelles
  • Élaboration d’une matrice de responsabilités contractuelles et décisionnelles
  • Pilotage de l’exécution des contrats d’achat d’énergie
  • Construction et suivi des indicateurs de performance contractuels (KPI)
  • Gestion des écarts contractuels et plans de remédiation opérationnelle
  • Gestion des risques contractuels et mécanismes de mitigation
  • Identification des risques techniques, financiers et juridiques
  • Construction d’une matrice de risques contractuels appliquée à l’énergie
  • Gestion des litiges contractuels et résolution des différends
  • Analyse des causes de contentieux dans les contrats d’énergie
  • Mise en œuvre de stratégies de prévention et de règlement amiable des litiges
  • Digitalisation et outils de Contract Lifecycle Management (CLM)
  • Utilisation des systèmes de gestion contractuelle et tableaux de bord
  • Automatisation du suivi des obligations contractuelles et reporting

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Mises en Situation pour faciliter l'assimilation
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

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Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

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