Afrique Formation
Planification Stratégique

Programmation Financière et Politiques Macroéconomiques : Maîtriser le Cadrage Budgétaire et les Interrelations Sectorielles

Référence

FP99

Durée

10 jours

Objectifs pédagogiques

  • Maîtriser les identités comptables fondamentales reliant les quatre secteurs macroéconomiques
  • Construire et analyser le Tableau des Opérations Financières de l'État (TOFE)
  • Interpréter les soldes de la Balance des Paiements et de la Situation Monétaire
  • Diagnostiquer les déséquilibres macroéconomiques d'un pays à partir de ses comptes nationaux
  • Élaborer un scénario de référence (projections) cohérent pour les années à venir
  • Formuler des mesures de politique économique pour corriger les déséquilibres identifiés
  • Réaliser le bouclage financier d'un exercice de programmation financière
  • Évaluer la viabilité de la dette publique à moyen terme

Public cible

  • Économistes et cadres des Ministères des Finances (Direction du Trésor, Budget, Prévision)
  • Agents et chercheurs des Banques Centrales (Département Études et Recherche)
  • Statisticiens des Instituts Nationaux de la Statistique en charge des Comptes Nationaux
  • Conseillers économiques auprès des gouvernements et institutions régionales (UEMOA, CEMAC)
  • Cadres des institutions financières internationales et banques de développement

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Programme Détaillé

  • Le circuit économique et les agents institutionnels résidents/non-résidents
  • L'identité fondamentale : Ressources (PIB + Importations) = Emplois (Conso + Investissement + Exportations)
  • Distinction entre flux (opérations) et stocks (patrimoine)
  • Calcul du Produit Intérieur Brut (PIB) selon les 3 optiques (Production, Demande, Revenu)
  • Analyse de l'inflation : Indice des Prix à la Consommation (IPC) et Déflateur du PIB
  • L'écart de production (Output Gap) comme indicateur de tension économique
  • Structure du Tableau des Opérations Financières de l'État (Recettes, Dépenses, Solde)
  • Distinction entre Solde Global (base ordonnancement) et Solde Primaire
  • Financement du déficit : Financement intérieur (bancaire/non bancaire) et extérieur
  • Compte des transactions courantes (Biens, Services, Revenus)
  • Compte de capital et d'opérations financières (Investissements Directs Étrangers, Portefeuille)
  • Variation des Réserves de change et équilibre global
  • Bilan de la Banque Centrale et Bilan des Banques de Dépôt (Commerciales)
  • La Masse Monétaire (M2/M3) et ses contreparties (Avoirs Extérieurs Nets, Crédit Intérieur)
  • Création monétaire et lien avec l'inflation
  • Lien Épargne-Investissement : (S - I) privé + (T - G) public = Solde Courant (X - M)
  • Lien TOFE-Monétaire : Le financement bancaire du déficit public
  • Lien Monétaire-Extérieur : Impact du solde global sur les Avoirs Extérieurs Nets
  • Analyse de la croissance, de l'inflation et du chômage (Secteur Réel)
  • Analyse de la soutenabilité budgétaire et extérieure (Dette, Réserves)
  • Identification des vulnérabilités structurelles
  • Définition des objectifs de politique économique (Cible d'inflation, Croissance, Réserves)
  • Élaboration du Scénario de Référence (Baseline) : "Politiques inchangées"
  • Identification des écarts par rapport aux objectifs (Gaps)
  • Prévision du PIB potentiel et de la demande globale
  • Projection de l'inflation et des prix relatifs
  • Cohérence entre offre et demande
  • Prévision des recettes fiscales (élasticité) et cadrage des dépenses
  • Projection des exportations/importations (volumétrie et termes de l'échange)
  • Calcul du besoin de financement externe et budgétaire
  • Estimation de la demande de monnaie (Vitesse de circulation)
  • Détermination du crédit à l'économie compatible avec les objectifs
  • Vérification de la cohérence d'ensemble (Flow of Funds)
  • Mesures budgétaires : Rationalisation des dépenses, mobilisation des recettes
  • Mesures monétaires : Taux directeurs, réserves obligatoires
  • Mesures de change et réformes structurelles
  • Dynamique de la dette publique et indicateurs de solvabilité
  • Scénarios de stress tests (Chocs de croissance, de taux, de change)
  • Risque de surendettement et espace budgétaire
  • Définition des critères de réalisation quantitatifs (PC) et repères structurels
  • Le Mémorandum de Politiques Économiques et Financières (MPEF)
  • Révision du cadrage en cours d'exécution

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Mises en Situation pour faciliter l'assimilation
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

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Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

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