Afrique Formation
BIM (Building Information Modeling) et Architecture Paramétrique

Stratégie BIM & Infrastructures : De la prescription ISO 19650 au Jumeau Numérique

Référence

INF366

Durée

8 jours

Objectifs pédagogiques

  • Traduire les besoins stratégiques d'un Maître d'Ouvrage en exigences BIM techniques (EIR)
  • Piloter la rédaction et la validation d'une Convention BIM (BEP) conforme à l'ISO 19650
  • Évaluer la maturité et les capacités BIM des équipes de maîtrise d'œuvre lors des appels d'offres
  • Mettre en place et administrer un Environnement de Données Commun (CDE) sécurisé
  • Superviser le contrôle qualité des livrables IFC et BCF spécifiques aux infrastructures
  • Comprendre les enjeux de l'interopérabilité BIM/SIG pour les projets linéaires
  • Préparer et valider les données pour le passage en phase exploitation (AIM et Jumeau Numérique)

Public cible

  • Directeurs de Projets et Responsables d'Opérations (MOA Publics et Privés)
  • Chefs de Projets Infrastructures et Aménagement (Routes, Rail, VRD)
  • Assistants à Maîtrise d'Ouvrage (AMO) souhaitant se spécialiser en BIM
  • Responsables des Services Techniques des collectivités territoriales
  • Coordinateurs BIM et BIM Managers côté Maîtrise d'Œuvre (MOE)
  • Gestionnaires de patrimoine et responsables maintenance (Facility Managers)
  • Juristes et responsables marchés publics dans le secteur de la construction

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31 Août au 09 Sep. 2026

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26 Oct. au 04 Nov. 2026

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Programme Détaillé

  • Analyse des besoins organisationnels (OIR) selon la norme ISO 19650-1
  • Identification des enjeux stratégiques : gestion patrimoniale, exploitation et continuité numérique
  • Choix des cas d'usages BIM prioritaires pour les projets d'infrastructure
  • Définition des exigences relatives aux actifs (AIR) pour la future maintenance
  • Formulation des exigences relatives au projet (PIR) et contraintes de site
  • Structuration des données attendues : géométrie, sémantique et documentation
  • Rédaction des clauses techniques, managériales et commerciales de l'EIR
  • Spécification du niveau de besoin d'information (LOIN) : géométrie et alphanumérique
  • Intégration des contraintes spécifiques Infra : SIG, géoréférencement et système de coordonnées
  • Gestion de la propriété intellectuelle et responsabilités des acteurs
  • Intégration du protocole BIM aux pièces du marché (CCAP, CCTP)
  • Définition des rôles standardisés (Fonctions vs Rôles) selon l'ISO 19650-2
  • Analyse des compétences BIM des candidats et évaluation des ressources
  • Critique du BEP pré-contractuel (Convention BIM provisoire) fourni par les équipes
  • Utilisation de la matrice de compétences et grille d'analyse des offres
  • Validation du BEP définitif : processus, échanges et livrables
  • Approbation du Master Information Delivery Plan (MIDP) et planification des livrables
  • Définition des règles de nommage et de la structure spatiale du projet linéaire
  • Configuration des droits d'accès et des workflows de validation
  • Gestion des états des conteneurs d'information (En cours, Partagé, Publié, Archivé)
  • Sécurisation des données sensibles des infrastructures critiques
  • Comprendre l'apport de l'IFC 4.3 pour les routes, ponts, tunnels et voies ferrées
  • Interopérabilité entre BIM et SIG (Systèmes d'Information Géographique)
  • Gestion de l'alignement et du référencement linéaire (PK)
  • Organisation des revues de projet et des réunions de coordination BIM
  • Processus de détection de conflits (Clash Detection) sur les réseaux et ouvrages d'art
  • Gestion des problèmes via le format BCF (BIM Collaboration Format)
  • Mise en place de routines de contrôle automatisé (checker sémantique et syntaxique)
  • Vérification du respect des classifications (Uniclass, OmniClass) et des propriétés
  • Validation de la cohérence géométrique et du géopositionnement
  • Suivi des indicateurs de performance (KPI) et maturité des maquettes
  • Gestion des évolutions de programme et impact sur les modèles numériques
  • Traçabilité des versions et historique des modifications dans le CDE
  • Vérification de la conformité des livrables finaux par rapport à l'EIR
  • Constitution du dossier des ouvrages exécutés (DOE) numérique
  • Nettoyage et allègement des maquettes pour l'archivage
  • Passage du PIM (Project Information Model) à l'AIM (Asset Information Model)
  • Mappage des données BIM vers les outils de GMAO et SIG d'exploitation
  • Vérification de la continuité numérique pour la gestion du cycle de vie
  • Connexion des modèles BIM avec les données dynamiques (IoT, capteurs)
  • Usage du Jumeau Numérique pour la simulation et la maintenance prédictive
  • Perspectives d'évolution et mise à jour des données en phase exploitation

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Mises en Situation pour faciliter l'assimilation
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

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Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

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