Suivi-Evaluation des Institutions, Projets et Programmes de Développement
Objectifs pédagogiques
- Partager une vision cohérente et organisée du Suivi-Évaluation et présenter sa problématique, ses concepts, ses méthodes
- Maîtriser les différents outils de base du Suivi-Évaluation
- Piloter les activités de suivi et d’évaluation d’un
Public cible
- Décideurs
- Planificateurs
- Cadres engagés dans une équipe projet
- Chef de projet
- Responsables chargés d’animer une équipe projet ou participant au comité de pilotage
- Toute personne amenée à encadrer une équipe opérationnelle
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Devis personnaliséProgramme Détaillé
- Définition, objectifs et enjeux du Suivi-Évaluation
- Différences et complémentarités entre le suivi et l’évaluation
- Cadre institutionnel et réglementaire du Suivi-Évaluation
- Rappels sur la Gestion Axée sur les Résultats
- Le suivi, l’évaluation et le cycle du projet/programme
- Les défis et contraintes du Suivi-Évaluation dans le développement
- Concepts clés : indicateurs, résultats, impact, efficacité et efficience
- Principes directeurs d’un bon système de Suivi-Évaluation
- Comparaison entre suivi, évaluation, examen et audit
- Le cadre logique et le cadre de résultats
- Approche basée sur la gestion axée sur les résultats (GAR)
- Méthodes participatives et inclusives du Suivi-Évaluation
- Étapes clés pour la mise en place d’un système de S&E
- Facteurs de réussite et bonnes pratiques
- Identification et mobilisation des parties prenantes
- Les approches du suivi
- Les indicateurs de suivi
- Les approches d’evaluation
- Selon la nature de l’évaluateur
- Selon le cycle de vie du projet
- Les outils d’evaluation
- Organisation de l’evaluation
- Collecte de données
- Analyse des données & Interprétation
- Planification du suivi et mise en place des tableaux de bord
- Analyse des écarts et ajustements stratégiques
- Rapports de suivi et communication des résultats
- Types d’évaluation (ex-ante, intermédiaire, finale, ex-post)
- Processus et étapes d’une évaluation réussie
- Sélection des méthodes et outils d’évaluation
- Méthodes qualitatives et quantitatives d’évaluation d’impact
- Techniques de comparaison et attribution des effets
- Études de cas et analyses d’impact
- Structuration et responsabilités des unités de S&E
- Coordination avec les autres services et partenaires
- Facteurs de durabilité et ancrage institutionnel
- Définition des rôles et responsabilités des acteurs
- Gestion des ressources humaines et financières du S&E
- Stratégies d’amélioration continue du système de S&E
- Élaboration des rapports d’évaluation et diffusion des résultats
- Utilisation des résultats pour la prise de décision stratégique
- Rétroaction et apprentissage organisationnel
- Élaboration d’un plan d’amélioration du S&E
- Intégration des nouvelles approches et technologies
- Étude de cas et travaux pratiques sur la mise en œuvre d’un système S&E
Approche pédagogique
Ressources & Actions
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Perfectionnez vos compétences avec ces formations complémentaires
Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.
Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique
Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.
Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :
- Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
- Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.
Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :
- Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
- Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
- Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.
Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)
Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.
Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.
Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.
Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi
Notre processus est simple et centré sur vos besoins :
- Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
- Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
- Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
- Réalisation de la Formation.
- Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.
Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.
Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.
Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)
Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :
- Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
- Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
- Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
- Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).
Pour trois raisons principales :
- Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
- Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
- Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.
Des questions sur cette formation ?
Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.
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