Afrique Formation
Planification Stratégique

Maîtriser la Planification Sectorielle et le CDMT : De la Budgétisation à la Performance

Référence

FP128

Durée

8 jours

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les principes de la planification sectorielle et du CDMT
  • Savoir élaborer un budget par programmes aligné sur les priorités nationales
  • Maîtriser les techniques d'allocation, de suivi et d'évaluation des ressources publiques
  • Être capable de produire des rapports et indicateurs de performance clairs
  • Identifier et gérer les risques financiers et opérationnels sectoriels
  • Appliquer les meilleures pratiques reconnues par le FMI et la Banque mondiale
  • Améliorer l'efficience et l'efficacité de la gestion des finances publiques

Public cible

  • Décideurs publics et hauts fonctionnaires impliqués dans la budgétisation
  • Agents et responsables de services financiers sectoriels
  • Experts en planification et contrôle de gestion publique
  • Auditeurs internes et contrôleurs de performance
  • Consultants et professionnels travaillant sur des projets sectoriels financés par des bailleurs internationaux

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24 Août au 02 Sep. 2026

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Programme Détaillé

  • Définition et objectifs de la planification sectorielle
  • Importance pour l'allocation optimale des ressources publiques
  • Exemples de secteurs et programmes prioritaires
  • Principes et textes régissant la budgétisation par programmes
  • Rôle des institutions publiques dans la planification
  • Normes internationales recommandées par le FMI et la Banque mondiale
  • Évaluation des indicateurs macroéconomiques pertinents
  • Identification des facteurs influençant les performances sectorielles
  • Utilisation des modèles de prévision sectorielle
  • Définition et objectifs d'un Cadre de Dépense à Moyen Terme
  • Méthodologie pour l'affectation des ressources sur 3 à 5 ans
  • Alignement avec les priorités nationales et sectorielles
  • Identification des programmes et sous-programmes
  • Définition des objectifs, résultats et indicateurs
  • Méthodes d'estimation des coûts et ressources nécessaires
  • Suivi des résultats par rapport aux objectifs
  • Méthodes d'évaluation de l'efficience des dépenses
  • Outils de benchmarking sectoriel
  • Critères de priorisation des projets et programmes
  • Techniques d'allocation optimisée
  • Utilisation des recommandations internationales
  • Structuration du document budgétaire
  • Techniques de présentation claire pour les décideurs
  • Intégration des objectifs et indicateurs dans le budget
  • Méthodes de suivi des engagements et dépenses
  • Rapports périodiques et indicateurs de performance
  • Coordination avec les organes de contrôle interne
  • Méthodes d'évaluation qualitative et quantitative
  • Analyse des écarts et recommandations correctives
  • Exemples de pratiques adoptées par la Banque mondiale
  • Identification des risques financiers et opérationnels
  • Techniques de mitigation et plan d’action
  • Ajustements en cours d’exécution budgétaire
  • Principes de l’audit financier et de performance
  • Normes et référentiels internationaux
  • Études de cas pratiques
  • Rédaction des rapports de performance sectorielle
  • Présentation aux décideurs et parties prenantes
  • Utilisation d’outils visuels et tableaux de bord
  • Capitalisation des expériences et leçons apprises
  • Mise à jour périodique des méthodes et outils
  • Intégration des recommandations internationales

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Mises en Situation pour faciliter l'assimilation
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

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Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

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