Afrique Formation
Finances Publiques et Evaluation des Dépenses Publiques

Maîtriser les Dépenses Publiques : TOFE, CDMT et Gestion Axée sur les Résultats

Référence

FP133

Durée

8 jours

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les principes et outils de maîtrise des dépenses publiques
  • Savoir élaborer et analyser un TOFE et un CDMT sectoriel
  • Maîtriser la budgétisation axée sur les résultats et la planification par programmes
  • Evaluer la performance financière et opérationnelle des secteurs publics
  • Appliquer les meilleures pratiques internationales en matière de finances publiques
  • Développer des capacités de suivi, contrôle et reporting des ressources publiques
  • Optimiser l’allocation et l’utilisation des ressources budgétaires

Public cible

  • Décideurs publics et responsables de programmes sectoriels
  • Agents des ministères des finances et de l’économie
  • Auditeurs et contrôleurs financiers des administrations publiques
  • Planificateurs budgétaires et analystes de la performance
  • Consultants et experts en gouvernance publique et finances publiques
  • Responsables de suivi et évaluation des politiques publiques

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Programme Détaillé

  • Comprendre le cadre conceptuel du TOFE et du CDMT
  • Identifier le rôle de la gestion axée sur les résultats dans le secteur public
  • Expliquer les objectifs de la formation et les bénéfices attendus
  • Présenter les lois et règlements régissant le budget public
  • Identifier les obligations comptables et de reporting
  • Expliquer les sanctions et contrôles liés à la mauvaise gestion
  • Définir les catégories et composantes du TOFE
  • Expliquer le lien entre recettes, dépenses et déficit
  • Illustrer avec un exemple pratique d'élaboration du TOFE
  • Présenter le concept et les objectifs du CDMT
  • Expliquer la projection pluriannuelle des dépenses
  • Démontrer l’articulation entre CDMT et planification sectorielle
  • Identifier les programmes et sous-programmes sectoriels
  • Relier les objectifs stratégiques aux allocations budgétaires
  • Illustrer avec un exemple de programme sectoriel
  • Définir les indicateurs de performance
  • Expliquer la méthode d’allocation basée sur les résultats
  • Illustrer avec un exemple de suivi des indicateurs
  • Identifier les objectifs des réformes fiscales
  • Evaluer l’impact des réformes sur les ressources publiques
  • Expliquer l’alignement avec le CDMT et les programmes
  • Décrire les mécanismes de contrôle interne
  • Expliquer les rôles des audits financiers et de performance
  • Présenter les outils numériques pour le suivi en temps réel
  • Expliquer la méthodologie d’évaluation sectorielle
  • Identifier les critères de performance financière et opérationnelle
  • Illustrer avec un exemple de rapport d’évaluation
  • Identifier les principaux risques budgétaires
  • Décrire les méthodes de mitigation et d’anticipation
  • Expliquer l’optimisation de l’allocation des ressources
  • Expliquer les étapes de préparation du budget annuel
  • Décrire le processus d’exécution budgétaire
  • Illustrer avec des cas pratiques de suivi des dépenses
  • Identifier les obligations de reporting financier
  • Expliquer l’importance de la transparence dans la gouvernance
  • Présenter les rapports standardisés recommandés par le FMI
  • Présenter les logiciels de gestion financière et TOFE/CDMT
  • Démontrer le suivi automatisé des indicateurs de performance
  • Illustrer l’usage pratique avec un exemple sectoriel
  • Faire le lien entre TOFE, CDMT et gestion axée sur les résultats
  • Identifier les bonnes pratiques et leçons apprises
  • Proposer des recommandations pour la prise de décision future

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Mises en Situation pour faciliter l'assimilation
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

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Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

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