Afrique Formation
Gouvernance Publique

Management Stratégique et Intelligence Economique

Référence

APC09

Durée

10 jours

Description

Cette formation est conçue pour les cadres dirigeants et responsables de la stratégie et du développement. Nous allons vous aider à développer vos compétences en management stratégique et intelligence économique pour prendre des décisions éclairées.

Objectifs pédagogiques

  • Mettre en place une veille stratégique et un dispositif d’intelligence économique
  • Formuler, déployer et évaluer une stratégie d’entreprise
  • Renforcer la capacité de décision stratégique face à l’incertitude et aux risques
  • Disposer des méthodologies adaptées aux nouveaux besoins des décideurs face à la montée des affrontements économiques
  • Comprendre les fondements, les enjeux et les finalités de l’intelligence économique
  • Mettre en œuvre un système de veille stratégique performant et adapté aux besoins de l’organisation
  • Identifier, collecter, analyser et diffuser les informations utiles à la décision stratégique
  • Protéger les informations sensibles de l’organisation et sensibiliser les collaborateurs aux risques
  • Intégrer durablement l’intelligence économique dans les pratiques de gouvernance et de pilotage
  • Élaborer une stratégie d'intelligence économique opérationnelle et éthique dans un environnement concurrentiel et mouvant
  • Cadres dirigeants et membres de comités de direction
  • Responsables de la stratégie, du développement, de la planification ou de la veille
  • Directeurs des opérations, marketing, innovation ou ressources humaines
  • Responsables de la gestion des risques ou de la gouvernance
  • Managers souhaitant renforcer leur capacité de décision stratégique
  • Analystes de marché, responsables commerciaux ou business developers
  • Responsables de la veille, de la sûreté, de la stratégie ou de la communication institutionnelle
  • Cadres de l’administration publique ou des collectivités en lien avec l’économie et l’investissement

Public cible

  • Cadres dirigeants et membres de comités de direction
  • Responsables de la stratégie, du développement, de la planification ou de la veille
  • Directeurs des opérations, marketing, innovation ou ressources humaines
  • Responsables de la gestion des risques ou de la gouvernance
  • Managers souhaitant renforcer leur capacité de décision stratégique
  • Analystes de marché, responsables commerciaux ou business developers
  • Responsables de la veille, de la sûreté, de la stratégie ou de la communication institutionnelle
  • Cadres de l’administration publique ou des collectivités en lien avec l’économie et l’investissement

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Devis personnalisé

Programme Détaillé

  • Comprendre les approches classiques et contemporaines du management stratégique
  • Identifier les cycles de vie stratégique d’une organisation
  • Analyser les liens entre stratégie, vision, mission et valeurs
  • Maîtriser les outils d’analyse PESTEL, SWOT et des 5 forces de Porter
  • Évaluer les ressources, compétences et avantages concurrentiels
  • Distinguer les différents types de veille : concurrentielle, technologique, réglementaire
  • Mettre en place un système de veille efficace et éthique
  • Utiliser les outils numériques de veille et d’analyse de données
  • Élaborer des scénarios stratégiques à court, moyen et long terme
  • Appliquer les matrices stratégiques : BCG, McKinsey, Ansoff
  • Sélectionner la meilleure option stratégique en fonction des enjeux
  • Identifier les risques stratégiques majeurs
  • Déployer un dispositif de gouvernance aligné à la stratégie
  • Mettre en place un système d’alerte et d’ajustement stratégique
  • Droit et intelligence économique
  • Marché de de l’intelligence économique
  • Politique publique d’intelligence économique
  • Intelligence économique européenne
  • Big Data
  • Intelligence économique territoriale
  • Due Diligence
  • Utilisation d'un outil de knowledge management
  • Rédaction pour le web et réseaux sociaux
  • Veille et collecte d’information
  • Mise en place d’une cellule d’IE
  • Cartographie et Datawiz
  • Filtrer, trier et valider les informations collectées
  • Utiliser des grilles d’analyse pour évaluer les signaux faibles et tendances lourdes
  • Construire une cartographie stratégique de l’environnement
  • Identifier les risques liés à la perte ou au vol d’informations stratégiques
  • Mettre en place des politiques de sécurité et de confidentialité des données
  • Sensibiliser les collaborateurs à la sécurité de l’information
  • Lobbying, affaires publiques et Gouvernance
  • Guerre de l’information
  • Négociation
  • Stratégies d’influence
  • Intelligence culturelle
  • Prospectives
  • Cybersécurité
  • Gestion et communication de crise
  • Risques culturels
  • Intelligence économique et développement international
  • La prise de décision
  • Méthodologie de projets intelligence économique
  • Les matrices socio-dynamiques
  • Intégrer l’Intelligence Economique dans la stratégie globale de l’organisation
  • Structurer une cellule d’intelligence économique et fixer les responsabilités
  • Mettre en place des indicateurs de performance pour l’Intelligence Economique

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Mises en Situation pour faciliter l'assimilation
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

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Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

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